本文轉自：成都日報錦觀新聞
歐智，請把支部委員召集到一起；黎明，一起組織生產運營部門干部，我們馬上開個短會?！币辉?，雙流區西航港經濟開發區內，海威華芯公司董事長、集團黨委委員魏彥廷在電話里安排閉環生產管理的事情。自進入“防疫泡泡”閉環生產模式以來，這樣的場景每天都在上演。
海威華芯是國內較早提供6吋砷化鎵和6吋氮化鎵純晶圓制造（Foundry）服務的芯片制造企業。9月，公司需交付5萬顆芯片，同時還另有關鍵研發項目正在進行中?！爸厝卧谏?，我們不能因為疫情就按下‘暫停鍵’?！惫緵Q定讓企業黨支部牽頭抓總，生產運營部門積極配合，克服萬難也要交出一張漂亮的“閉環生產成績單”。
支部書記，同時也是公司副總經理的歐智，收到任務僅用2小時就成立了11名骨干黨員、4名入黨積極分子為主要成員的防疫保供和生產工作專班，并拿出了一份詳實的閉環管理方案。
“我們連夜采購調配睡袋、拖鞋、蔬菜等生活必需品，只有解決121名員工的‘后顧之憂’，才能讓他們全力以赴抓生產保經濟。同時，為了讓員工們有愉快的心情，我們每天19:00-21:00是電影時間。9月5日，我們還給兩位員工過了一個特殊的生日?！睔W智一邊在電腦上查看物資儲備情況，一邊笑著說道。
公司支部黨員骨干、副總經理黎明博士，帶頭成立110人的生產研發專班，“三班倒”連續3天24小時不間斷，全力以赴保證客戶產品交付以及國家重點戰略工程項目的研發進度。
黨組織引領，黨員沖鋒。生產部黨員、支部委員林書勛博士密切關注生產進度，總是第一個出現在生產異常車間。行政部黨員張榮克服“時間緊、數量大”的困難，保證一日三餐食材供應充足。廠務環安部黨員周媛媛動態更新員工核酸檢測、廠區消殺記錄等數本臺賬，把好疫情防控關口……
在“防疫泡泡”管理模式下，公司僅用3天時間就完成2萬顆芯片的切割、撿片、外觀檢驗和包裝入庫、30片晶圓的生產工藝流程、重點項目的測試工作，有力保障了國家某重點戰略工程項目的研發生產進度。
在雙流，像海威華芯一樣，通過發揮企業黨組織統攬力量，以“防疫泡泡”閉環生產管理模式抓防疫拼生產的，還有金發科技、中建材、興發鋁業、青山利康等183企業、41598名員工。
“僅靠企業‘單打獨斗’遠遠不夠，我們兩新‘紅色’力量就是要為企業保駕護航?！彪p流區委“兩新”工委發起倡議，啟動“主管部門+園區+黨建指導員”的三級服務體系，充分發揮黨組織政治優勢、組織優勢，以切實舉措保障企業“防疫泡泡”閉環生產——雙流區新科局黨組率先研發應用“空港工業防控小助手”，精準收集和管理企業人員的疫情防控信息，對接三全食品、川航漢莎等速食套餐生產企業保障其他閉環企業生活物資需求，共為企業協調解決通行證辦理、供應鏈保障、員工后勤服務等困難問題50余項；西開區“兩新”組織綜合黨委開展“廠里來了大白”專項行動，組織醫務人員為通威太陽能、藍景光電等企業共計2.9萬余名員工進行了11輪核酸檢測。
此外，雙流全區黨建指導員和園區對口包聯科室全體下沉，開展 “紅海棠”專項服務，通過電話、微信、門崗問詢等方式，處理和協調員工緊急就醫、生活物資保障、人車出入等相關難題，收集企業訴求98條，解決84條……
成都日報錦觀新聞 徐陽 記者 陳方耀 責任編輯 何大江 編輯 楊華春 圖片 據雙流區 審核 嚴斌
